评阅意见时间对所操作的机械设备及时进行保养的可能，长期以来，经常带着小毛病作业，无视机械设备的日常保养工作，等到出现大的问题进行修理时，不得不进行大范围修理工作，不少时候还需要更换，既浪费大量的时间，无形之中又提高了设备的修理本钱。，培训少，技术水平落后

　　 施工现场机械设备的作业人员素质参差不齐，许多作业人员本身文化层次较低又加之没有经过正规的培训就直接上岗，先上岗作业一段时间，再去补办一个作业证的现象时有发生。施工现场也是到了非用不可的时候才去寻求相应的作业人员；为了应急，随意叫一个略懂一二但没有接受过专业培训的人员来进行机械设备的作业，然后通过某种渠道去搞一本作业证来应付检查。许多作业人员没有接受过正规培训就上岗或者培训工作做得不够及时，专业技术培训

　　工作得不够，岗前的三级平安教育工作过于形式化，没有针对性和真实性，且千篇一律的现象比拟严重，严重影响了设备本身作业要求和维修质量。

　　 侥幸心理是很多机械事故的根源，这已经造成了不少血的教训，门机倒塌，钢丝绳断裂，工人掉进搅拌机等等，造成事故的原因是什么？问题发生之后，大家都会意识到：不遵守操作规程、设备太陈旧、控制系统失灵…而这一切的根源都是侥幸心理在作怪。很多工程在事情没有发生之前，老是觉得花钱去搞设备检测是“投入没有产出〞的行为，不愿意去花这个“冤枉钱〞，对那些老化的机械设备，只要还能使用，就舍不得淘汰掉，因为这样做会提高自己的工程本钱。外表看来是这样，但透过其外表现象，深入的想一想：一台陈旧设备，已经丧失了工作的机械可靠性。显然，此时的机械设备是已经超出了规定的使用条件与规定期限，执行功能是否会出现故障已经不可预料。加强房屋建筑施工中机械管理的措施及建议。

　　机械设备平安是从人的需要出发，在使用、维修、保养机械的全过程各种状态下，到达使人的身心免受外界因素危害的存在状态和保障条件。针对以上几个问题，结合施工过程的实际情况提出以下几点米乐平台 m6官方平台解决措施：

　　机械设备的平安管理必须从源头抓起，要从机械入场前的管理着手。在机械设备采购申领的环节，要加强采购及申领的方案性与合理性。要确定机械设备的数量、质量、型号，要确定机械入场的时间、作业地点、存放地点、安装工序、调试程序以及专门负责人及验收人员的责任落实，要严格所有环节的数据记录、机械设备的交接手续等。在机械验收过程中特别要注意必须按照国家规定检查机械设备的说明说、合格证及相关附件是否符合国家要求，必须杜绝不合格产品进场，从源头上防止施工平安事故发生。

　　机械设备管理不是零星管理工作，它需要有一个完善的管理机构加以支持，机械设备管理结构中必须划分出不同的责任部门，如负责采购、维修及保养、闲置保管的设备管理部门和负责机械操作人员上岗培训、具体工作